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Externalización logística

Externaliza tu transporte y recupera tiempo


Nos ocupamos de tu transporte de principio a fin: planificar rutas, coordinar recogidas, controlar plazos y responder por las incidencias. Tú te dedicas a tu negocio.

Pide presupuesto en 15 min

El problema

Cuando gestionar transporte se come la mañana

En muchas pymes no hay un departamento de logística: hay una persona de administración o de producción que además llama a transportistas, compara precios y persigue entregas. Y eso cuesta tiempo y errores.

Al externalizar, esa carga desaparece: un solo teléfono, un solo interlocutor y un solo responsable de que la mercancía llegue.

  • Dejas de comparar presupuestos envío a envío.
  • Un único interlocutor para nacional, internacional, urgente y grupaje.
  • Plazos y costes previsibles, no sorpresas cada mes.
  • Menos incidencias que gestionar internamente.
Reunión de trabajo para externalizar la logística de transporte de una empresa

Qué asumimos

De qué nos encargamos exactamente

Planificación de rutas

Organizamos las salidas según tus fechas de producción y las ventanas horarias de tus clientes.

Gestión de proveedores

Si hace falta apoyo externo, lo coordinamos nosotros. Tú sigues hablando con la misma persona.

Documentación

Albaranes, CMR y trámites aduaneros cuando el destino lo exige.

Control y reporte

Seguimiento de entregas e información clara de lo que ha pasado con cada expedición.

Cómo empezamos

De la primera reunión a la operativa diaria

1. Analizamos tu operativa

Volúmenes, destinos habituales, estacionalidad, urgencias típicas y lo que hoy te está doliendo.

2. Diseñamos el modelo

Definimos rutas, frecuencias, vehículos y tiempos de respuesta, con un coste que puedas presupuestar.

3. Arrancamos

Empezamos por una parte de tu transporte y ampliamos cuando veas que funciona. Sin saltos al vacío.

4. Ajustamos

Revisamos periódicamente qué se puede optimizar: agrupar envíos, cambiar frecuencias o replantear rutas.

Preguntas frecuentes

Dudas sobre la externalización

No es cuestión de tamaño sino de dedicación. Si alguien de tu equipo pierde varias horas a la semana coordinando envíos, ya hay motivo para plantearlo.

No, y no lo recomendamos. Lo habitual es empezar por una ruta, un destino o los envíos urgentes, y ampliar cuando la operativa está rodada.

Depende del modelo: puede ser por expedición, con tarifas cerradas por ruta, o con una cuota de gestión si asumimos la coordinación completa. Lo definimos contigo antes de empezar.

Más que ahora. Tienes un interlocutor único que conoce toda tu operativa y te informa del estado de las expediciones sin que tengas que perseguir a nadie.

Nuestra base está en Pamplona y ahí es donde damos el servicio más cercano, pero coordinamos operativas de empresas de todo el norte de España con destinos nacionales e internacionales.

¿Y si dejas de gestionar transporte?

Cuéntanos cómo trabajas hoy y te decimos qué podemos asumir nosotros.

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